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    咨詢業務

    Consulting Service

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    制造過程質量控制

           制造過程質量控制是指從原材料上線到產成品實現的整個過程的質量控制,其職能是根據產品技術要求和制造過程計劃、生產過程質量控制計劃,控制影響生產質量的各項因素,保證生產出符合質量要求的產品。

    咨詢特色

           1、制造過程診斷:咨詢師對企業整體的組織架構500彩票平台注册风险,與生產相關的各部門之間的業務流程等進行整體診斷500彩票平台注册风险,從系統上保證制造過程的順暢與穩定;

           2500彩票平台注册风险、多種方法工具的綜合體系:將制造過程中需要用到PPAP、CP、SPC、MSA500彩票平台注册风险、FMEA、5S、TPM等多種方法工具做系統性地整合,以實際效果為導向,綜合應用于制造過程質量控制;

           3、階段性推進,現場輔導,跟蹤實效:通過制造過程診斷,策劃項目進展的幾個階段和最終要達成的結果,逐階段跟進式現場輔導500彩票平台注册风险,每階段輸出成效500彩票平台注册风险。

           4、企業實踐:在多家大型企業500彩票平台注册风险,運用到實際的生產過程,并取得了可喜的成果500彩票平台注册风险。

    培訓對象

           生產部經理500彩票平台注册风险、助理500彩票平台注册风险、主管、班組長、技術員等500彩票平台注册风险,質量部經理500彩票平台注册风险、助理500彩票平台注册风险、主管、工程師500彩票平台注册风险、實驗員等;研發人員以及質量體系管理人員等500彩票平台注册风险。

    課程內容

           制造過程質量控制概述

                  制造過程質量控制的意義

                  制造過程質量控制的相關因素

                         組織措施

                         技術措施

                         經濟措施

                         管理措施

                  制造過程質量控制的常用方法及系統性整合

                  制造過程質量的評價

           制造過程要素的控制

                  生產計劃管理

                  物料質量控制

                  設備的控制及維護500彩票平台注册风险、保養

                  關鍵制造過程及要素的識別和監控

                  不合格品的控制

                  文件控制

           工藝設計及驗證

                  產品設計對工藝的要求

                  工藝的設計及驗證

                  工藝的執行管理

                  工藝變更的驗證及控制

                  工藝文件管理

           統計過程控制(SPC)

                  統計過程控制(SPC)概述

                  控制圖的原理及應用

                  過程能力分析

                  過程能力改進策略

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