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    咨詢業務

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    班組管理

    一500彩票平台注册风险、項目簡介

    基層班組是企業的基本管理單元,是企業組織生產經營活動的執行單位。凡涉及到公司的人、機、料500彩票平台注册风险、法、環等諸項經營指標,公司的經營管理制度,都會在班組上得到體現。同時班組更是培育人才,企業文化的形成以及保持員工隊伍的穩定最核心的組織,是企業發展不可或缺的“基石”500彩票平台注册风险。

    班組管理項目是運用TWI的方法500彩票平台注册风险,從基層班組長管理水平提升入手500彩票平台注册风险,再結合不同班組長的管理特點,從效益、成本、質量等方面,設立班組提升目標500彩票平台注册风险,組建模擬經營體的方式500彩票平台注册风险,激發班組員工經營意識,從被動管理轉向自我管理500彩票平台注册风险,實現企業經營效益的提升。

    二、實施該項目的作用

         (1)提升基層班組長的管理能力;

         (2)班組目標管理體系的建立,實現基層班組的自我管理氛圍;

         (3)提高班組的活躍性,引導員工積極參與課題改進500彩票平台注册风险;

         (4)加強員工的歸屬感,穩定員工隊伍,降低員工流失率;

         (5)實現班組內知識的順暢交流,不斷提高員工專業技術水平;

         (6)通過專業講師制度,組建講師隊伍,形成比、學、趕、幫500彩票平台注册风险、超的技能提升氛圍。

    三、指導內容

    項目階段

    工作展開

    項目天數

    一、班組建立

    1500彩票平台注册风险、對企業現有班組管理制度的梳理,制定初步的班組的管理制度和績效管理體系

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    2500彩票平台注册风险、劃分班組管理單元,設定班組負責人,明確班組目標

    3、形成推進計劃500彩票平台注册风险,明確班組工作重點。

    二、班組長能力提升(TWI)

    1、作業指導方法的水平提升。

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    2、改善能力的提高。

    3、員工關系管理的技能培養。

    三、班組技能(知識)提高

    1、作業崗位的技能難度分層。

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    2、崗位作業標準書的制定500彩票平台注册风险。

    3、班組作業崗位知識體系的建立,形成專業培訓教材500彩票平台注册风险。

    4、專業講師制度的建立與員工培訓

    四、班組活動

    1、班組目標分解500彩票平台注册风险,班組改進課題的設定500彩票平台注册风险。

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    2、班組績效管理的推行和班組自我展示。

    五、評價體系建立

    制定班組評價規則,并實施評價500彩票平台注册风险。

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    四、項目報價

           指導老師通常為2名。

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