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    咨詢業務

    Consulting Service

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    精益生產(豐田生產方式TPS)

    一500彩票平台注册风险、項目簡介

    精益生產(Lean Production)方式是在對日本汽車工業(特別是豐田汽車公司)的生產管理方式進行調查研究之后,對這種生產方式所賦予的名稱,是對豐田生產方式的提煉和理論總結?500彩票平台注册风险!皬氐锥沤^浪費”是精益生產方式的基本思想,精益生產方式就是通過不斷地消除各種各樣的浪費而實現的500彩票平台注册风险。

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     精益生產項目主要為企業建立起有效的生產運營系統500彩票平台注册风险,以應對不斷變化的市場和多品種、少批量的需求狀況500彩票平台注册风险,同時也是為了提高生產效率、降低運營成本500彩票平台注册风险、滿足客戶交期、質量等訴求,系統開展生產計劃、質量改進500彩票平台注册风险、工藝作業優化和物流改進等工作。

    二500彩票平台注册风险500彩票平台注册风险、實施該項目的作用

          (1)所需人力資源占用降低,無論是在產品開發、生產系統500彩票平台注册风险,還是工廠的其他部門,與大規模生產方式下的工廠相比,最低能減至30%~50%;

          (2)新產品開發周期縮短,通過開發模塊化500彩票平台注册风险500彩票平台注册风险、標準化和同步工程的運用,能將開發周期縮短至原有的50%~70%;

          (3)降低生產過程的在制品庫存,與原有大規模生產方式相比500彩票平台注册风险,能下降至一般水平的1/5~1/10;    

          (4)降低工廠占用空間,提高單位面積產值;

          (5)大幅縮短產品生產制造周期,提高產品快速交付的能力,能有效的應對客戶不斷減少的交期要求500彩票平台注册风险;

          (6)降低成品庫存,通過生產能力的提升保證交貨要求;

          (7)通過全面質量管理500彩票平台注册风险,產品質量可得到大幅度提高。

    三、指導內容

    NO

    主要階段

    (人天)

    1

    資源整合

    1、組織機構建立

    2、管理制度建立

    3、分項目優先順序確定

    5

    2

    基礎管理

    1、工藝、作業標準化

    15

    2、設備穩定運行

    25

    3

    生產

    效率化

    1、動作改進

    20

    2500彩票平台注册风险、生產線布局改進

    15

    3、生產組織完善

    20

    4500彩票平台注册风险、設備故障降低

    30

    5500彩票平台注册风险、快速切換的推行

    25

    6、自動化推進

    20

    4

    設計開發過程控制

    1500彩票平台注册风险、設計開發過程管理培訓

    2、設計開發過程調整與標準化

    3、工具與方法培訓500彩票平台注册风险、指導應用

    40

             合 計

    215

    四、項目報價

            指導老師通常為5名。

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