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    咨詢業務

    Consulting Service

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    企業文化

    一、項目簡介

            “企業文化”項目旨在通過對組織文化的全面調研和研討500彩票平台注册风险,梳理組織文化的歷史積淀500彩票平台注册风险,探討組織未來發展的文化訴求,明確使命、愿景,提煉核心價值觀500彩票平台注册风险,識別和確定企業文化傳播網絡,制定和實施企業文化建設方案。

    二、實施該項目的作用

            (1)明確公司的使命和愿景,激發員工的使命感和責任感;

            (2)明確公司倡導的核心價值觀,通過開展企業文化建設充分發揮核心價值觀吸引500彩票平台注册风险、塑造和凝聚員工的作用500彩票平台注册风险。

    三、指導內容

    項目階段

    工作展開

    現場人天數

    一、企業文化調研及訪談

    1、培訓企業文化500彩票平台注册风险;

    2500彩票平台注册风险、制定項目計劃,成立項目組;

    3、開展企業文化信息收集,主要包括:

    歷史沿革、日常用語及宣傳語500彩票平台注册风险、文化理念提法;

    高層領導講話及訪談500彩票平台注册风险500彩票平台注册风险;

    競爭對手及標桿的企業文化信息;

    全員企業文化問卷調查(員工企業文化認知及使命、愿景和核心價值觀征集等);

    管理人員訪談;

    10

    二、企業文化理念提煉

    1、匯總整理企業文化理念的相關信息,初步提煉使命、愿景、價值觀;

    2、開展企業文化研討500彩票平台注册风险,確定企業的使命500彩票平台注册风险、愿景及核心價值觀;

    8

    三、制定企業文化手冊

    1、確定《企業文化手冊》內容框架,開展相關培訓;

    2、編寫文化手冊草案,其主要內容包括:

    使命、愿景、核心價值觀以及進一步闡釋;

    企業發展歷史沿革及大事記;

    企業文化故事及配圖(開展文化故事征集活動);

    公司企業文化相關典禮和儀式;

    企業常用語等;

    3、評審確定企業文化手冊500彩票平台注册风险;

    4、印刷并發布企業文化手冊;

    12

    四、制定并實施企業文化建設方案

    1、識別企業文化宣傳網絡,策劃和實施企業文化建設方案,主要內容包括:

    企業文化對內宣貫,影響所有員工;

    • 企業文化培訓500彩票平台注册风险;

    • 企業文化宣傳活動的開展;

    • 企業文化目視化管理系統的建立;

    • 各部門結合實際工作研討如何落實核心價值觀;

    • 將核心價值觀應用于人員招聘和選拔500彩票平台注册风险;

    • 將核心價值觀應用于管理人員評價;

    • 將核心價值觀應用于評優樹先;

    • 策劃強化核心價值觀的典禮和儀式;

    企業文化對外宣傳并影響供應商和客戶;

    2、測量各方對于公司企業文化理念認知/同度;

    8-16

    五、構筑公司企業文化管理體系

    1、系統了解、梳理與核心價值觀密切相關的制度流程500彩票平台注册风险;

    2、識別與核心價值觀相沖突的內容500彩票平台注册风险,并提出修改建議;

    3、與公司有關部門共同討論,從與核心價值觀一致性的角度來優化制度流程;

    4、建立企業文化管理的制度流程。

    8

    人天數合計

    46-54

    四500彩票平台注册风险、項目報價

    指導老師通常為2名。

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